價格、概算、預算、結算、結算

估計即施工預算。

是在管理決策階段對項目建設基本建設總投資進行的科學研究價格。管理決策階段又分成機遇科學研究、可研性報告、基本項目可行性、詳盡項目可行性四個階段，伴隨著新項目逐漸細分化細化，依據施工預算技術規范，能夠獲得不一樣細致度的估計，依據建設部門的規定，在詳盡項目可行性階段能夠發售代表性的估計匯報。

概算即設計方案概算。

在設計方案階段，依據前期設計或施工圖紙的設計圖紙、概算指標值、概算預算定額、現行標準收費標準市場信息等根據，依據項目建設的設計方案概算技術規范，逐漸測算項目建設的基本建設總投資。

預算是施工圖紙預算。

是在工程圖紙上設計方案的，在買賣階段決策招投標操縱價錢、評標辦法的時間范圍(能夠說成買賣階段)，以建筑安裝施工圖紙的設計圖紙為目標，依據現行標準的計價規范(基本建設工程量清單的計價規范、相對工程項目的腳手架計算標準)，消耗量預算定額、優秀人才機價格行情、花費規范，依據工程建設圖的預算開展核查技術規范，逐步(分部工程、分部工程、分部分項工程、分部分項工程)測算的建筑安裝工程成本(新項目規定時，小結為項目建設項目投資)。

結算即工程項目結算和完工結算。

傳統式結算是在建筑安裝工程施工每日任務完畢后，定期檢查結算具體工程成本(這兒是第二個實際意義的成本費)。歷經領域技術規范標準的推動，現行標準結算的界定(僅供參考)，以標書選中的點評方法，依據工程施工合同、執行中的變動簽證辦理等，依據合同規定、項目建設結算技術規范和全新明細的點評標準，進行的工程施工全過程的價錢結算和完工的最終結算。小結和定編建筑安裝工程項目具體工程成本完工結算文檔。明細點評標準倡導完工結算是匯聚施工現場工程項目結算成效，小結和結算建筑安裝建筑項目總成本。

結算是新項目完工結算。

全部新項目進行，建設部門對進行的全部新項目從基本建設到完工生產制造的具體花費開展了財務總結。必須進行相對的匯報，開展工程項目成本分析報告，較為指標值數據信息的2個測算(預算和概算)等。

概算和預算如何區分

掌握工程項目概算，最先要確立工程項目預算。技術部或工程施工單位依據基本建設建筑項目的工程圖紙，融合施工計劃設計方案(或工程施工方案)、建筑安裝工程項目預算預算定額、收費標準等基本材料測算的工程項目預算價錢(預算成本費)，稱之為工程項目預算。

建設工程預算是概算和預算二種，或是建設工程預算是概算和預算的統稱。概算和預算大概有下列不一樣:

(1)充分發揮的功效不一樣。概算定編在前期設計階段，做為向國家和地區申請辦理項目投資的文檔，經核查定編固資方案是操縱項目建設項目投資的根據，預算定編在施工圖階段起著工程建筑產品報價的功效，是工程項目價錢的基本。

(2)的制做根據不一樣。概算依據概算預算定額或概算指標值制做，其內容新項目擴張簡單化，抽象性大，預算依據預算預算定額和綜合性預算預算定額制做，其新項目詳盡，關鍵。

(3)制做內容不一樣。概算應包含建設工程的所有內容。比如，概算應考慮到從基本建設逐漸到完工查驗交付前所需的花費。預算一般不制訂總預算，只制訂單項工程預算和綜合性預算書，不包括提前準備階段的花費(調研、征選、生產制造員工技能培訓花費等)。

一般來說，結算是結算的構成部分，是結算的基本。預算不可以超出預算，預算不可以超出概算，概算不可以超出估計。

建設工程步驟對其危害

建設工程步驟以下:

可研性報告和項目可行性階段-前期設計階段-施工圖階段-招標會階段-合同書執行階段-工程驗收階段

相對地，這種專有名詞的出現次序為:

施工預算-設計方案預算-合同書執行階段-工程驗收階段

相對地，這種專有名詞的出現次序為:

項目投資可能-合同書預算-合同書價錢-結算價錢-具體出廠價預算)

項目投資操縱是工程項目項目風險管理的頭等大事和難題，在建筑項目的不一樣階段，投資項目有價格、概算、預算、費用報銷和結算等不一樣的叫法，這種測算的根據和功效不一樣，其準確性也漸變性詳盡，一個比一個更真正地體現新項目的具體項目投資。