工程項目質量問題是新項目的關鍵難題，做為可持續性永久性應用物，工程項目的工程項目質量立即危害應用安全隱患。因而，建設項目施工現場的質量操縱在建設項目中具備關鍵的執行實際意義。文中緊緊圍繞工程建筑建筑施工質量操縱，論述當今工程建筑存有的質量操縱難題，剖析發生質量操縱難題的緣故，融合工程建筑質量操縱思想總結出相對的質量控制措施。

伴隨著我國經濟的持續發展趨勢和我國對基本建設項目的全力資金投入，商業、工業建筑、公共基礎設施等各種建設項目的建設經營規模和總數快速擴張。在城市化進程迅猛發展、大城市公共基礎設施不斷完善、住戶家庭條件持續改進、辦公建筑持續提升的狀況下，建設項目的質量問題變成大伙兒關心的難題[1]。確保工程建筑建筑施工質量，使大家在應用和定居全過程中得到舒服和歸屬感是工程建筑工作人員的重任和義務。小編依據在我國工程建筑中存有的各種各樣質量問題開展剖析小結，對這種難題的處理防范措施開展相對的討論和科學研究。

1工程建筑建筑施工全過程中存有的質量問題

在全部工程建筑架構中，工程建筑關鍵反映2個階段，第一個階段是工程建筑中工程建筑的基本建設和主體工程的工程施工，第二個階段是工程建筑的室內裝修和階段。在全部建設項目中，因為多種要素工程項目質量問題，實際以下:

1.1建筑基礎建設和主體工程建設階段

建設項目中建筑基礎建設和主體工程建設階段至關重要，歸屬于基本建設，基本建設質量是不是達標，立即危害全部新項目建設的成功與失敗。總結過去的數據信息，中國現階段在建筑基礎建設和主體工程建設階段普遍的難題包含1.1.1工程項目建設的工程施工質量。新項目建設施工現場普遍的難題有：混泥土速率太慢、混凝土結構強度不合格、新項目建設基本構造可靠性差、建筑基礎中基鋼板與基柱不融洽等[2]。1.1.2建筑施工安全隱患。在新項目建設的基本執行工作上，一般都是技術專業專業性較弱的務工者，因而在工程施工全過程時會出現各式各樣難點，常常因為實際操作不善導致安全生產事故，導致傷亡。

1.2裝修裝飾和安裝機器設備階段

在工程項目中，裝修裝飾和安裝機器設備也稱之為工程建筑電氣專業，該階段盡管并不是工程項目的關鍵工作中，但也具備關鍵實際意義，沒有裝修裝飾和安裝機器設備，工程項目也僅僅空架，不可以充分發揮工程建筑需有的功效和考慮顧客的作用要求。在我國現階段在工程建筑裝修工程和建筑工程設備設定階段存在的不足是，裝修裝飾不善產生滲水、墻面蛻皮、塵土掉下來等難題的機器設備設定為自然通風、自然通風水電力工程運輸等機器設備設定不善，導致質量安全隱患的工業設備設定不標準，危害機器設備使用壽命和應用安全性等。

2工程項目工程項目質量問題的產生緣故

2.1原材料或工業設備的危害

在工程項目整個過程中，不論是在建筑基礎建設和主體工程建設階段，還是在裝修裝飾和安裝設備階段，都必須建筑裝飾材料和相對的工業設備技術性依靠。假如建筑裝飾材料有質量問題或工業設備特性不健全，將危害全部新項目的工程建筑質量和加工工藝，另外導致安全風險。原材料質量是不是達標立即危害成本費質量，原材料是質量的基本確保，相對的工業設備是建設技術性、制成品技術性、新項目特性的技術性確保。因而，基本原材料質量和技術性質量確保不夠，成本費必定會發生質量問題。因而，在工程建筑建筑施工階段，務必確保原材料質量和機械設備技術性特性的健全。

2.2施工單位要素

在建設項目中，除開基本原材料和技術性確保外，施工單位是總體建設的實施者，建設的整個過程離不了施工單位。因而，施工隊伍的職業道德、個人行為觀念等是決策建設工程項目質量和執行進展的關鍵要素。施工隊伍要素關鍵就是指實際承擔施工隊伍的技術實力難題、全部建設項目責任人的專業能力難題、工程監理工作人員操縱質量和管理方法難題。比如，中國的施工隊伍大多數是文化水平低的務工者，她們沒有接納技術專業的訓煉和訓煉，欠缺專業技能和標準實際操作的專業技能，因而在工程施工全過程中技術性不過關危害新項目質量問題，存有安全性上的風險，比如項目經理欠缺職業素質，工作上忽略職在新項目建設中非常容易造成質量上的系統漏洞。

3提升工程項目質量操縱的對策

3.1加強質量操縱觀念，提升總體質量管理能力

建設項目質量操縱是永恒不變的難題，從源頭上處理建設質量問題質量觀念的創建是確保建設項目質量的關鍵要素。建設項目工程項目質量操縱涉及到好幾個方面，因而從建設前期到建筑施工等整個過程都需要嚴控質量，確保新項目質量。

3.2不斷完善的質量管理方法政策法規

在現如今全面依法治國，一切事兒都是有相對有效的政策法規、規章制度規定和標準，建設項目都不除外，也是有一定的相關法律法規管束和標準。可是，在我國現階段建設項目的相對法律法規現行政策在執行中仍有一定的限定，因而在國家新政策中應提升建設項目的監管管理權限，制訂相對完善的相關法律法規，并對建設項目的質量管理方法開展嚴苛懲罰。

3.3提升信息化管理水準

現階段在建設項目中質量工程監理層面主要表現出非常明顯的難題，尤其是建設工程監理的信息化管理難題。改正這種難題能夠從以下幾個方面逐漸:(1)創建工程項目質量領導干部責任制的信息內容來源于，對領導干部承擔執行質量終生責任制。在建設項目工程施工全過程中，領導干部作出的決策很有可能會危害全部工程監理公司的各類決策。因而，創建合理的領導干部負責制信息特征信息化管理，提升產生安全事故可追責有義務領導干部(2)工程監理全過程橫著監管，創建服務平臺，用心解決監管中發覺的違紀行為和違紀行為。

4結語

怎樣合理地管理方法建設項目是一項非常復雜、系統軟件的工程項目，在建設項目執行全過程中的每一個階段都必須用心、承擔的質量監管和管理方法。現階段建設項目和施工現場存有的各種各樣質量問題，務必從政府部門、建筑企業、工程監理組織等各個領域和階段剖析和調研緣故，持續改革創新和健全各層面存在的不足，才可以做到更強的建設質量終極目標。