對于實際的材料分析，施工質(zhì)量問題有很多方面，都是由于施工材料的質(zhì)量問題較多。大多數(shù)施工單位希望節(jié)約資金投資，實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的最大值，并故意使用質(zhì)量很差的建筑材料。有時俱樂部使用的建筑材料基本上沒有質(zhì)量標準，所以有更多的豆腐渣建筑項目。但少數(shù)材料制造商和采購人員有一定的經(jīng)濟聯(lián)系，將實施一定的權力便利條件，使部分缺乏質(zhì)量保證的建筑材料順利混合在施工現(xiàn)場，以次品作為高質(zhì)量產(chǎn)品，賺取差價。

這一系列非常錯誤的方法將對建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的不利影響。因此，我們必須嚴格控制建筑材料的質(zhì)量檢驗，并選擇具有生產(chǎn)聲譽和生產(chǎn)質(zhì)量保證的正式材料制造商。只有在制造商得到保證后，我們才能購買標準材料。由于它是一個相對正式的制造商，銷售的建筑材料必須具有產(chǎn)品證書，并在一定程度上保證了建筑的整體質(zhì)量。此外，在施工現(xiàn)場投入施工材料之前，有必要再次進行證書檢查。如果在這個不合格的建筑材料，則絕對不允許進入施工現(xiàn)場。此外，還需要加強對建筑材料的管理。施工周期往往較長，采購材料將提前進行，因此必須合理儲存特殊材料，防止材料質(zhì)量損壞。

2.加強工程建設過程中人員管理

無論施工中的監(jiān)督管理機制如何完善，管理體系如何完善，如果施工人員的質(zhì)量施工培訓過程確實進行，都不能實現(xiàn)所有完善的目標。因此，提高施工質(zhì)量的關鍵是對施工中的員工進行合理的管理過程。

（1）在盲目開展思想意識教育的情況下，施工一線人員將不可避免地缺乏安全施工能力，在實際施工階段會出現(xiàn)一些遺漏，在施工過程中會造成嚴重的安全風險。施工人員是施工過程中的主要支撐對象。因此，必須在施工質(zhì)量管理中實施施工人員的管理。

（2）從思想的角度對施工單位的施工人員進行宣傳教育，主要是對施工質(zhì)量的適當認識。只有明確了解施工質(zhì)量不合格會給人民帶來嚴重的事故災害和安全風險，才能調(diào)動施工人員在施工過程中的認真態(tài)度，認真嚴格按照施工的具體標準正確實施。

3.結語

根據(jù)以上討論，要在施工工程質(zhì)量方面進行適當?shù)墓芾恚�最重要的是提高人們的安全施工意識，即提高思想水平，以確保施工過程的嚴謹性。任何施工隊都需要把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，妥善管理施工，努力消除人民的抱怨，創(chuàng)造舒適的施工項目。