安全文化可以彌補安全管理的不足，因為安全文化注重人的思想、道德、倫理、態度、情感、行為等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創造群體氛圍，不斷提高施工企業員工的安全培養，提高安全意識和行為，使員工不得不服從被動執行管理制度，積極有意識地按照安全要求采取行動，即從要我遵守紀律到我要遵守紀律。隨著我國建筑業的快速發展，要從根本上提高建筑工程安全管理績效，必須重視安全文化建設。本文結合了××在核電站建設過程中，簡要討論了如何開展建筑安全文化建設。

1.施工安全生產特點

(1)生產崗位不固定，流動作業多，作業環境不斷變化，作業人員隨時面臨新的隱患。

（2）操作內容多變，主要體現在三個方面：一是工種相同，但不同工期、不同工作部位的工作內容往往不同；二是工種相同，但不同施工現場的工作內容和工作環境不同；第三，工種往往不固定。

(3)多工序同時或連續運行，工序間配合，材料設備調度，與施工各方協調，管理過程復雜，綜合性強。

(4)立體交叉作業和電氣、吊裝、高空作業等特殊作業。

(5)多為露天作業，受高低溫作業、雨雪、風中作業等自然環境影響較大。

(6)手工作業多，勞動強度高。

(7)人員流動性大，操作技能參差不齊。

(8)分包作業多，總分包與分包團隊之間的企業安全文化背景不同，容易形成文化沖突。

2.建設安全文化建設的主要措施

2.加強對安全文化建設的直接領導，將安全文化建設融入企業文化工作

成立專門的領導小組，加強對安全文化建設的直接領導，充分發揮建筑企業政治思想工作的作用。領導小組負責建筑企業安全文化建設的總體規劃，制定建筑企業的安全政策和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責，做好宣傳動員、監督檢查、總結評價等工作。將安全文化建設與政治思想工作緊密結合，對建筑企業全體成員進行理想道德教育，提高全體成員的思想領域。同時，將安全文化建設融入建筑企業的整體文化和工作中，使安全文化產生更廣泛的效果，深深扎根于人民的心中。建筑企業開展安全文化建設，不應將安全文化視為特別獨特的事務，而應將建筑企業的整體概念、形象識別、工作目標和規劃、崗位責任制定、生產過程控制和監督反饋納入安全文化內容。

在建筑施工企業中，安全文化一詞可能看不見、聽不見，將反映各種工作中的安全文化，這是安全文化建設的本質。緊密遵循建筑施工企業的生產目標和管理體系，配合建筑施工企業改革的步伐，采用動態管理方法設計安全文化的具體內容、有效的宣傳方法和具體的實施計劃。從宏觀出發，從微觀出發，及時研究社會和建筑施工企業的情況，收集安全文化信息，不斷調整和完善安全文化內容，注意安全文化績效的評價，防止形式。

2.建立良好的安全物質條件和工作環境

安全文化的建設必須建立一個物質條件和工作環境，以保護員工在生產經營活動中的身心安全和健康。建立良好的安全物質條件和工作環境也是做好安全管理的基本工作。領導應明確安全投資與安全效益的關系，努力為員工創造良好的安全材料條件和工作環境，在項目開工前，必須分析項目特點和安全狀況，制定詳細的安全投資計劃，包括勞動保護用品、安全設備、安全設施、安全運行環境保護等，根據投資計劃，及時跟蹤檢查，確保安全材料條件和工作環境符合標準、規范要求。在良好的安全技術和安全管理措施的基礎上，創造一個提高安全質量的氛圍和環境。安全文化的實施必須建立在完善的安全技術和良好的安全管理措施的基礎上。

無法想象，施工企業生產條件差，事故隱患多，安全管理混亂，不安全行為隨處可見，只有通過安全文化的建設才能有效改變不安全的生產外觀。施工企業員工個人安全質量的提高，除了自己的努力外，還依靠群體效應的指導，這與人們的群體心理有關。施工企業領導應為員工創造誰遵守安全行為規范，誰有利，誰違反安全行為規范誰受到懲罰的管理環境，堅持，使員工遵守安全行為規范進入自覺自愿行動，不遵守安全行為規范變得不合格和排斥，讓行為人覺得由于同事的不安全行為，員工的整體安全培養將大大提高。

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