建筑業(yè)因其操作困難、勞動強(qiáng)度高、傷亡事故多，已成為安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)之一。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國建筑業(yè)死亡人數(shù)僅次于交通、煤礦等行業(yè)，其中管理松懈、非法經(jīng)營造成的傷亡事故60余人%.因此，加強(qiáng)施工過程中的安全管理，應(yīng)引起施工人員的高度重視，努力取得成果。自今年以來，我公司在項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的要求，以保護(hù)泰山、魯班、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)無事故為安全創(chuàng)造活動的目標(biāo)，在項目建設(shè)過程中，無安全事故，被評為縣安全施工示范現(xiàn)場，推薦為市標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場。在施工安全管理方面，進(jìn)行了有益的探索。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系，是我公司負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程。

工期短，質(zhì)量要求高，如何確保整個施工過程中的安全生產(chǎn)是我們的關(guān)鍵工作目標(biāo)之一。為有效提高安全生產(chǎn)管理的針對性和有效性，充分調(diào)動和發(fā)揮參與者的積極性，從項目批準(zhǔn)開始，注重建立完善的安全管理體系，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮堅實有效的基礎(chǔ)作用。特別注意四個團(tuán)隊，鞏固安全基礎(chǔ)。一是成立專業(yè)、有能力的項目部，具體負(fù)責(zé)項目的準(zhǔn)備工作。二是重慶萬州三峽研究院公開招標(biāo)設(shè)計，為實現(xiàn)建筑安全等目標(biāo)提供了基本保障。

三是公開招標(biāo)具有一級資質(zhì)的城市領(lǐng)先建筑企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)，作為安全生產(chǎn)的主體，這是一個非常重要的團(tuán)隊。第四，市宏宇監(jiān)理公司公開招標(biāo)具有甲級資質(zhì)，成立了強(qiáng)有力的監(jiān)理項目部，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全過程監(jiān)理工作。項目部牽頭協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)度，為包括安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)在內(nèi)的整個項目建設(shè)的順利完成提供了強(qiáng)有力的組織保障。建立安全機(jī)構(gòu)，完善安全體系。項目開工前，我們組織基礎(chǔ)設(shè)施部、施工單位、監(jiān)理單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理條例》的要求，對施工單位、監(jiān)理單位的行為和職責(zé)提出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位完善安全機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，完善安全制度，落實安全措施，確保安全投資，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

同時，加強(qiáng)責(zé)任調(diào)查，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到位、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場各部分、各環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)和文明施工管理，建立安全隱患調(diào)查和責(zé)任調(diào)查制度，努力為施工工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識和能力

建筑安全事故的發(fā)生主要是由物體的不安全狀態(tài)和人類的不安全行為引起的。一方面，高風(fēng)險的工作環(huán)境導(dǎo)致了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、交叉工作、場地限制等不利因素。此外，建筑工具和原材料體積較大，一旦發(fā)生事故，個人力量往往難以抗拒。另一方面，不均衡的人員團(tuán)隊增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)質(zhì)量相對較差。更重要的是，施工現(xiàn)場的許多員工都是農(nóng)民工，缺乏系統(tǒng)的操作技能培訓(xùn)、缺乏安全意識和能力。

因此，我們把安全教育和培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，堅持不懈。在項目建設(shè)過程中，始終堅持安全第一、預(yù)防第一的原則，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)安全教育的制度化、流行和人性化。一是安全教育的制度化。項目建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，定期開展施工法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和現(xiàn)場施工安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使安全知識不知道，安全操作不合格，提高各級管理人員和現(xiàn)場施工人員的安全質(zhì)量。��

二是安全教育的普及。針對建筑工人整體文化程度較低的實際情況，通過觀看安全知識宣傳視頻、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展安全建設(shè)月、百日安全競賽、安全質(zhì)量演講競賽等活動，實現(xiàn)警鐘長鳴，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。第三，安全警示教育是人性化的。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示鏡、安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查和糾正。在施工現(xiàn)場的突出位置，張貼施工現(xiàn)場是一個大家庭，工人們共同努力確保和平、一人安全，全家庭幸福等既有哲理又人性化的安全警示標(biāo)語，激發(fā)工人內(nèi)心深處的安全生產(chǎn)意識。通過深入扎實的安全教育培訓(xùn)活動，施工人員可以真正牢記安全宗旨，堅持安全紀(jì)律，落實安全紀(jì)律，落實安全措施，實現(xiàn)安全操作，最大限度消除各種安全隱患。

三、實施目標(biāo)管理，做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)門檻灘是市重點(diǎn)工程。

在監(jiān)督管理項目建設(shè)過程中，始終堅持高起點(diǎn)項目審批、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量建設(shè)，努力將門、海灘建設(shè)成為城市優(yōu)秀項目、建筑質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)示范項目。特別是在安全生產(chǎn)過程中，堅持實施目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注三個方面。

（1）實行每周辦公例會制度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場解決各種矛盾和問題。每周二上午，基礎(chǔ)設(shè)施部主持施工單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場辦公會議。會議的重點(diǎn)是討論施工過程中存在的問題，確定解決方案，并提出下一步的施工意見。特別是對于建筑安全問題，每次例會都作為一個專題進(jìn)行研究，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)隱患，有效糾正存在的安全問題。

（2）認(rèn)真編制安全計劃，并嚴(yán)格審查和實施。實施分級責(zé)任和責(zé)任調(diào)查的管理模式，將安全生產(chǎn)，人人負(fù)責(zé)的概念貫穿于每個工作環(huán)節(jié)。對每個階段的施工，制定具體的安全計劃。如腳手架安全施工組織設(shè)計、模板安全施工措施、臨時電力施工組織設(shè)計等關(guān)鍵施工安全方案，涉及結(jié)構(gòu)安全部位，經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師審核，由專職安全員監(jiān)督實施，確保安全管理責(zé)任層層落實。

（3）突出重點(diǎn)，重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。施工過程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等關(guān)鍵階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于基坑開挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等危險因素較多的關(guān)鍵施工階段，我們組織各方技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究制定施工方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，密切關(guān)注具體施工過程的安全管理。

通過對整個施工過程的監(jiān)督管理，真正實現(xiàn)設(shè)計方案反映安全、工作環(huán)境安全、操作人員注意安全、施工過程安全，贏得了上級部門的好評，2007年7月，市水利局、集團(tuán)公司組織現(xiàn)場觀察經(jīng)驗交流會議，在市公司推廣我管理經(jīng)驗。

四、創(chuàng)建示范現(xiàn)場，全面提高安全管理水平，進(jìn)一步提高安全管理水平，堅持自我壓力，積極努力成為市建設(shè)行政管理部門實施建設(shè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位，通過目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實施、目標(biāo)評價等一系列措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

首先，工作環(huán)境是有序的。根據(jù)《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，現(xiàn)場施工圍墻、現(xiàn)場外觀、臨時施工設(shè)施、衛(wèi)生管理等實施高標(biāo)準(zhǔn)施工和管理。所有臨時施工設(shè)施均建成具有保溫、安全、美觀性能的預(yù)制彩鋼活動室，圍墻采用彩鋼板加固，施工現(xiàn)場均進(jìn)行水泥硬化。使施工現(xiàn)場統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化、有序，改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高安全因素。

二是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。為確保安全生產(chǎn)始終處于全過程、全面監(jiān)控的過程中，我們在施工現(xiàn)場全面實施了零工作法。管理人員每天按照布局、檢查、整改、驗收、總結(jié)的封閉鏈程序進(jìn)行安全管理，項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等相關(guān)人員每天記錄零工作法日志，及時消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理零缺陷、安全防護(hù)零隱患、安全生產(chǎn)零事故。

第三，數(shù)字化的安全監(jiān)控。積極推進(jìn)施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)的使用。施工監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場配備計算機(jī)，及時、完整、真實地記錄現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、團(tuán)隊管理情況，并與主管部門聯(lián)系，大大提高監(jiān)理效率。攝像機(jī)安裝在主樓塔吊上方，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門、施工方和監(jiān)理方能夠持續(xù)、全面地監(jiān)控現(xiàn)場的關(guān)鍵部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高安全管理效率。

通過一系列的創(chuàng)新和改進(jìn)，我們在施工過程中實施的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式受到了各級建筑安全管理部門的高度贊揚(yáng)。上級主管部門多次組織現(xiàn)場經(jīng)驗介紹，并在全市推廣。建筑安全是建筑業(yè)的生命線，與大多數(shù)建筑工人的生命安全和家庭幸福有關(guān)。建筑安全管理必須認(rèn)真從整體情況、穩(wěn)定、關(guān)心群眾的高度出發(fā)，落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真落實安全第一的建設(shè)理念，不僅要確保一流的優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)，而且要注重一流的安全工程建設(shè)。